文章来源于情绪动力学研习社
12月12-13、19-20日
情绪动力学
人格成长与读人识人教练工作坊
“为什么我很在意他人的看法？
为什么有些人可以无惧冲突，‘勇敢’争取自己想要的？
为什么有些人、有些事会格外触发你的反感？
如何看清他人的行为模式？
如何赢得对他人的影响力？
如何科学地应对压力？
如何了解并克服自己性格的局限？
”如果你期待得到以上问题的答案和方法，欢迎走进12月的情绪动力工作坊，4天的时间从理论到实践，从情绪动力学角度获得洞察人、看懂人、分析人、管理人的能力。
人格不同，面对的压力也不同，人生的挑战和使命更是各有侧重。了解行为的差异，洞察人性的规律方能指导生存的哲学，乐享人生的旅程。
1行为只合情，不合理。情绪是行为的动力。情绪动力学工作坊从行为产生的生理机制展开论述，以情绪为核心逻辑，系统地讲解了人的行为分析、压力管理的技术，并从情绪种类的角度开展人格分类，阐述了不同人格类型对应的注意狭窄、人格障碍、人生观，以及哲学思想。
2
情绪动力学视角下”解决事、搞定人“的思维方式
行为是情绪的结果，
理智是情绪的借口，
需要是稳定的动机；
情绪狭窄注意，注意满足情绪；
利益驱动情绪，情绪驱动语言。
3掌握“两类知识”——情绪动力模型和人格类型理论“情绪动力模型”——从进化论的角度出发，厘清脑各部分的心理功能，从情绪的产生、积累、释放，形成惯性，自我接纳等环节入手，探讨行为发生的心理机制，并以此为蓝本演绎压力管理、能力提升、人际沟通的要点，从而启发学员逐步提升自己的情商。
“人格类型理论”——以情绪种类为线索，从不同情绪所固有的作用阐述了愤怒、恐惧、悲伤三种核心情绪与“外向”、“场依存”、“理想主义”三种人际关系模式所排列组合而成的九型人格图式，讨论了人格类型对各种心理活动的推动和影响，对“人格”提出了全新的定义，并厘清了人格内部各成分之间的相互逻辑。
4工作坊收益
情绪：拨开情绪迷雾、熟练运用情绪功能；
问题解决：运用情绪动力学解决现实问题的专业思路；
人际影响力：洞察他人内心世界，掌握其行为模式。
“敏锐的行为观察能力”
观察力是开展行为、心理、人格分析的基础。只有在掌握“情绪动力模型”、“人格类型理论”的前提下，学员对自己、他人行为的观察才能够做到有的放矢，一些“内涵”丰富的行为才不会被忽略，如眼镜的款式，眼神，语速等。
“犀利的人格分析能力”
观察的基础上，对多个行为开展多次依据“情绪动力模型”的分析，就可以综合推测他人的人格类型。这种判定不再是一种对人格（心理活动模式）的臆测，也不是对性格（行为活动模式）的感性认识，而是综合考量行为的动力模型，包括情绪的内容（核心情绪是什么）和应对方式（核心情感是什么）。
“睿智的人际合作能力”
个性化的人际沟通技巧才能打造睿智的人际合作能力。能够在人际合作中带来信任、效率、界限和愉悦，是“情绪动力模型”和“人格类型理论”在实际生活中灵活运用的成果体现。
5工作坊训练内容、技能、知识点介绍对文字、视频案例的讨论，对各类心理健康程度不同的人格类型开展能力全面画像，提高对不熟悉的人的“冷读”定性效度并讨论潜能开发思路，对所有参训学员九型人格类型的定性工作坊，并传授对熟悉的他人（SignificantOthers）的“九型人格快速判定2步法”技巧，对具体个案判定结果进行效度矫正。理解并能够初步使用“情绪动力学”对他人开展高信效度的九型人格类型的定性分析，并给出管理、发展建议。
“情绪动力学”知识、技能点介绍A行为、情绪、理智、需要、利益的关系，沟通技巧，情绪偏好、三个中心、三大罪。
B情绪流动、三脑模型、去大脑僵直、情感偏好、情绪与注意狭窄、3*3推演、快速判定2步法（互评）、人生观、压力走向与提升方向。C情绪特性、情境情绪、驱动、技能、七宗罪、心理防御、童年创伤、在婚姻与职场的搭配与表现、心理与精神异常、高危识别与压力调适，类型与伦理，国家与文化。
D人格类型全明星代表人物库（人），人格发展心理学，幼儿的人格类型，自、他评计分与换算操作，个人能力画像，快速判定2步法（面谈技巧），人格类型自评常见错误，犯罪心理、变态人格识别、预防与矫正。
6往期工作坊掠影左右滑动
文章来源于情绪动力学研习社
12月12-13、19-20日
情绪动力学
人格成长与读人识人教练工作坊
“为什么我很在意他人的看法？
为什么有些人可以无惧冲突，‘勇敢’争取自己想要的？
为什么有些人、有些事会格外触发你的反感？
如何看清他人的行为模式？
如何赢得对他人的影响力？
如何科学地应对压力？
如何了解并克服自己性格的局限？
”如果你期待得到以上问题的答案和方法，欢迎走进12月的情绪动力工作坊，4天的时间从理论到实践，从情绪动力学角度获得洞察人、看懂人、分析人、管理人的能力。
人格不同，面对的压力也不同，人生的挑战和使命更是各有侧重。了解行为的差异，洞察人性的规律方能指导生存的哲学，乐享人生的旅程。
1行为只合情，不合理。情绪是行为的动力。情绪动力学工作坊从行为产生的生理机制展开论述，以情绪为核心逻辑，系统地讲解了人的行为分析、压力管理的技术，并从情绪种类的角度开展人格分类，阐述了不同人格类型对应的注意狭窄、人格障碍、人生观，以及哲学思想。
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情绪动力学视角下”解决事、搞定人“的思维方式
行为是情绪的结果，
理智是情绪的借口，
需要是稳定的动机；
情绪狭窄注意，注意满足情绪；
利益驱动情绪，情绪驱动语言。
3掌握“两类知识”——情绪动力模型和人格类型理论“情绪动力模型”——从进化论的角度出发，厘清脑各部分的心理功能，从情绪的产生、积累、释放，形成惯性，自我接纳等环节入手，探讨行为发生的心理机制，并以此为蓝本演绎压力管理、能力提升、人际沟通的要点，从而启发学员逐步提升自己的情商。
“人格类型理论”——以情绪种类为线索，从不同情绪所固有的作用阐述了愤怒、恐惧、悲伤三种核心情绪与“外向”、“场依存”、“理想主义”三种人际关系模式所排列组合而成的九型人格图式，讨论了人格类型对各种心理活动的推动和影响，对“人格”提出了全新的定义，并厘清了人格内部各成分之间的相互逻辑。
4工作坊收益
情绪：拨开情绪迷雾、熟练运用情绪功能；
问题解决：运用情绪动力学解决现实问题的专业思路；
人际影响力：洞察他人内心世界，掌握其行为模式。
“敏锐的行为观察能力”
观察力是开展行为、心理、人格分析的基础。只有在掌握“情绪动力模型”、“人格类型理论”的前提下，学员对自己、他人行为的观察才能够做到有的放矢，一些“内涵”丰富的行为才不会被忽略，如眼镜的款式，眼神，语速等。
“犀利的人格分析能力”
观察的基础上，对多个行为开展多次依据“情绪动力模型”的分析，就可以综合推测他人的人格类型。这种判定不再是一种对人格（心理活动模式）的臆测，也不是对性格（行为活动模式）的感性认识，而是综合考量行为的动力模型，包括情绪的内容（核心情绪是什么）和应对方式（核心情感是什么）。
“睿智的人际合作能力”
个性化的人际沟通技巧才能打造睿智的人际合作能力。能够在人际合作中带来信任、效率、界限和愉悦，是“情绪动力模型”和“人格类型理论”在实际生活中灵活运用的成果体现。
5工作坊训练内容、技能、知识点介绍对文字、视频案例的讨论，对各类心理健康程度不同的人格类型开展能力全面画像，提高对不熟悉的人的“冷读”定性效度并讨论潜能开发思路，对所有参训学员九型人格类型的定性工作坊，并传授对熟悉的他人（SignificantOthers）的“九型人格快速判定2步法”技巧，对具体个案判定结果进行效度矫正。理解并能够初步使用“情绪动力学”对他人开展高信效度的九型人格类型的定性分析，并给出管理、发展建议。
“情绪动力学”知识、技能点介绍A行为、情绪、理智、需要、利益的关系，沟通技巧，情绪偏好、三个中心、三大罪。
B情绪流动、三脑模型、去大脑僵直、情感偏好、情绪与注意狭窄、3*3推演、快速判定2步法（互评）、人生观、压力走向与提升方向。C情绪特性、情境情绪、驱动、技能、七宗罪、心理防御、童年创伤、在婚姻与职场的搭配与表现、心理与精神异常、高危识别与压力调适，类型与伦理，国家与文化。
D人格类型全明星代表人物库（人），人格发展心理学，幼儿的人格类型，自、他评计分与换算操作，个人能力画像，快速判定2步法（面谈技巧），人格类型自评常见错误，犯罪心理、变态人格识别、预防与矫正。
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